Fungsi dan Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia

Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

Setelah mengetahui definisi msdm (Baca: Pengertian Manajemen SDM). Manajemen sumber daya manusia memiliki fungsi dan tujuan sebagai pengaturan tenaga kerja perusahaan dan interaksinya antar anggota. Ada 7 fungsi utama manajemen SDM, diantaranya:

1. Employment/Staffing (Susunan Karyawan)

Manajemen sumber daya manusia maka akan membuat perencanaan terkait seleksi tenaga kerja yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

Manajer berperan untuk menyaring (filtering) tenaga kerja sesuai dengan keahlian dan komposisi yang diperlukan perusahaan. Hal ini bertujuan agar tidak terjadi kelebihan dan kekurangan tenaga kerja.

2. Training and Development (Pelatihan dan Pengembangan)

Manajemen sumber daya manusia berperan untuk memberikan pelatihan dan pengarahan yang baik terhadap anggota perusahaan.
MSDM juga mengurusi masalah pemutusan hubungan kerja jika ada anggota yang tidak memenuhi kriteria kualitas tenaga kerja yang perusahaan butuhkan atau terjadi kelebihan tenaga kerja.

3. Performance Evaluation (Evaluasi Kinerja)

Manajemen SDM bertanggung jawab untuk melakukan evaluasi kinerja terhadap tenaga kerja. Tujuannya adalah memberikan penilaian terhadap kinerja karyawan dan memastikan setiap tenaga kerja melakukan tanggung jawab pekerjaannya(en.wikipedia).

4. Personnel Research (Penelitian Kepegawaian)

Manajemen SDM menganalisis fenomena yang terjadi di lingkungan kerja. Misalnya saja yang berkaitan dengan keterlambatan kerja, konflik antar divisi dan permasalahan lainnya yang bisa menimbulkan ketidaknyamanan pekerja terhadap sistem perusahaan.

Dengan menganalisis fenomena tersebut dapat membangun budaya kerja yang sehat dan memberikan kenyamanan antar tenaga kerja serta menghindari karyawan yang mengundurkan diri secara mendadak. Karena hal tersebut bisa berpengaruh terhadap kegiatan perusahaan.

5. Employe Relations (Hubungan Antar Karyawan)

Setiap perusahaan yang menerapkan manajemen SDM dengan baik maka dapat menghindari adanya permasalahan yang berkaitan dengan serikat pekerja.

Dengan menjalin hubungan yang baik antara pemimpin perusahaan dan anggota perusahaan dapat mencegah adanya aksi mogok kerja, demonstrasi dan permasalahan lainnya yang berkaitan dengan tenaga kerjaan.

6. Compensation (Kompensasi)

Manajemen sumber daya manusia mengkoordinasi pemberian kompensasi atau reward untuk tenaga kerja. Manajer bertanggung jawab untuk mengembangkan struktur penggajian yang baik dan profesional. Tujuannya adalah agar tercapai kesesuaian antara pembayaran (gaji) dengan manfaat yang diberikan dari tenaga kerja.

7. Safety and Health (Keamanan dan Kesehatan)

Manajemen sumber daya manusia memiliki peranan mengurusi keselamatan kerja karyawan. Jaminan keselamatan kerja karyawan harus menjadi prioritas utama perusahaan karena akan berpengaruh terhadap kredibilitas perusahaan. Fungsi manajemen sdm membuat serangkaian standar operasional prosedur kerja pada perusahaan yang berkaitan dengan produksi, operasional dan lain-lain.

Tujuan Manajemen Sumber Daya Menurut Ahli

Tujuan Manajemen SDM Menurut Sunarto

Sunarto mengemukakan ada 12 tujuan manajemen SDM, diantaranya:

Meningkatkan dan memperbaiki kualitas tenaga kerja dalam organisasi yang diukur dari kontribusi, kemampuan dan kecakapan dalam melaksanakan operasional pekerjaan.
Memiliki komitmen tinggi akan karyawan dan menjadikan karyawan sebagai stakeholder dalam organisasi yang bernilai dan berperan dalam pengembangan iklim kerjasama membentuk kepercayaan bersama.
Memperoleh dan mempertahankan tenaga kerja yang terampil, memiliki motivasi tinggi dan dapat dipercaya bagi organisasi.
Mengembangkan sistem kerja yang baik secara prosedur dalam perekrutan dan seleksi calon karyawan. Prosedur perekrutan dan seleksi dilakukan secara teliti dengan sistem kompensasi dan insentif yang tergantung pada kinerja tiap karyawan. Hal tersebut juga ditunjang oleh pengembangan manajemen serta aktivitas pelatihan yang terkait dengan kebutuhan organisasi.
Menyeimbangkan dan menyelaraskan keperluan masing-masing stakeholder.
Meningkatkan kesejahteraan para karyawan baik secara fisik maupun mental.
Menyediakan kesempatan yang merata bagi seluruh elemen sumber daya manusia.
Mengelola tenaga kerja dan mempertimbangkan perbedaan kebutuhan (baik primer sekunder tersier) dan keinginan individu dan kelompok yang difasilitasi dalam penyampaian aspirasi.
Melakukan pendekatan yang humanis dalam proses pengelolaan karyawan yang berlandaskan keadilan, perhatian, dan transparansi.
Menciptakan iklim yang harmonis dan produktif yang terbentuk antara manajemen dan karyawan.
Menghargai element sumber daya manusia berdasarkan prestasi yang telah dicapai.
Menciptakan lingkungan kerjasama tim yang fleksibel dan terus berkembang.

Tujuan Manajemen SDM Menurut Cushway

Cushway mengemukakan ada 5 tujuan manajemen SDM, diantaranya:

Membuat Kebijakan dan Pertimbangan. Manajemen SDM bertugas untuk memotivasi para pekerja. Dengan begitu, divisi yang mengurus masalah tersebut harus ikut membantu membuat kebijakan untuk SDM.
Membantu Perusahaan Mencapai Tujuan. Manajemen sumber daya manusia juga bertanggung jawab atas penerapan kebijakan yang dibuat serta menganalisis dampak kebijakan dan prosedur terhadap para pekerja.
Memberi Dukungan. Manajamen SDM memberikan dukungan terhadap perusahaan. Bentuk nyata dari dukungan tersebut diaplikasikan dalam perekrutan SDM berkualitas dan menciptakan budaya kerja yang kondusif di perusahaan.
Menyelesaikan Masalah. Setiap perusahaan pasti akan menghadapi masalah. Seringkali masalah yang muncul membawa perusahaan pada situasi krisis. Salah satu peran manajemen SDM adalah menyelesaikan masalah yang ada di perusahaan.
Media Komunikasi Terbaik. Manajemen SDM menjadi media komunikasi dan menjembatani hubungan antara pekerja, manajer, dan perusahaan. Banyak karyawan yang menghindari untuk berkomunikasi langsung dengan manajer atau staf lain. Di sinilah salah satu fungsi Manajemen SDM untuk menghilangkan hambatan komunikasi tersebut.

Tujuan Manajemen SDM Menurut Sedarmayanti

Dikutip dari jurnalmanajemen.com, Sedarmayanti mengemukakan ada 4 tujuan manajemen SDM, diantaranya:

Tujuan Sosial. Manajemen SDM adalah yang bertanggung jawab secara sosial terhadap tantangan dan keperluan yang terjadi di masyarakat khususnya di ruang lingkup organisasi dan mengurangi efek yang merugikan.
Tujuan Organisasional. Tujuan organisasional merupakan langkah untuk menunjukkan kebeberadaan dari suatu organisasi sehingga perlu adanya kontribusi akan pendayagunaan sumber daya manusia secara keseluruhan. Sumber daya manusia itu sendiri merupakan target formal yang ditentukan untuk mencapai tujuan organisasi.
Tujuan Fungsional. Mempertahankan kontribusi dari sumber daya manusia tiap departemen yang disesuaikan dengan kebutuhan organisasi. Sumber daya manusia pada tiap departemen dipelihara sedemikian rupa sehingga memberikan kontribusinya secara optimal.
Tujuan Individu. Tujuan individu dalam suatu organisasi harus terpenuhi dan diselaraskan dengan tujuan organisasi. Hal ini digunakan sebagai motivasi para karyawan untuk lebih berkontribusi dalam melaksanakan tugasnya di dalam organisasi.

Demikian tujuan dan fungsi manajemen sumber daya manusia menurut para ahli, dengan mengetahuinya akan memudahkan kamu dalam merancang perencanaan sdm yang baik. Semoga bermanfaat.