Karyawan dianggap sebagai asset terpenting dalam HCM karena mereka merupakan sumber daya yang menjalankan operasi perusahaan dan menentukan kinerja perusahaan. Oleh karena itu, pengelolaan karyawan yang efektif sangat penting untuk meningkatkan kinerja perusahaan dan mencapai tujuan strategis. HCM atau Human Capital Management memfokuskan pada pengembangan dan pengelolaan karyawan agar dapat mencapai potensi maksimal, memberikan kontribusi yang signifikan bagi perusahaan, dan meningkatkan loyalitas dan komitmen terhadap perusahaan.
Human Capital Management (HCM) adalah proses pengelolaan sumber daya manusia di suatu perusahaan, termasuk rekrutmen, pelatihan, pengembangan, pengelolaan kompensasi, manajemen kinerja, dan perencanaan karir. Tujuan dari HCM adalah untuk meningkatkan kinerja individu dan organisasi secara keseluruhan melalui pengelolaan efektif dari sumber daya manusia.
HCM (Human Capital Management) berperan penting dalam meningkatkan nilai perusahaan, karena:
- Meningkatkan kinerja karyawan: HCM memfokuskan pada pengembangan dan pengelolaan karyawan agar dapat mencapai potensi maksimal dan memberikan kontribusi yang signifikan bagi perusahaan.
- Meningkatkan efisiensi dan produktivitas: HCM melalui manajemen kinerja, pengembangan kompetensi, dan pemeliharaan kesejahteraan karyawan dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas karyawan.
- Meningkatkan loyalitas dan komitmen karyawan: HCM melalui program pengembangan karir, kompensasi yang adil, dan lingkungan kerja yang positif dapat meningkatkan loyalitas dan komitmen karyawan terhadap perusahaan.
- Meningkatkan kualitas SDM: HCM melalui rekrutmen, seleksi, dan pengembangan karyawan dapat meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM) perusahaan.
Semua hal ini akan meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan, yang pada akhirnya akan meningkatkan nilai perusahaan.
Fungsi utama human capital management
Fungsi utama Human Capital Management (HCM) adalah:
- Rekrutmen dan seleksi: Mencari dan menyeleksi kandidat yang sesuai untuk posisi yang dibutuhkan perusahaan.
- Pengembangan karyawan: Menyediakan pelatihan dan pengembangan karyawan untuk meningkatkan kompetensi dan kinerja.
- Manajemen kinerja: Mengukur dan mengevaluasi kinerja karyawan, menetapkan tujuan dan mengevaluasi pencapaian karyawan.
- Kompensasi dan benefit: Menyediakan kompensasi yang adil dan benefit untuk karyawan, seperti gaji, tunjangan, dan fasilitas kesejahteraan.
- Perencanaan karir: Mendukung karyawan dalam mengejar karir yang diinginkan dan mengembangkan potensi yang dimiliki.
- Manajemen absensi: Mengelola dan mengatur absensi karyawan, seperti cuti, sakit, dan dinas.
- Compliance: Memastikan perusahaan memenuhi peraturan hukum dan peraturan yang berlaku dalam hal sumber daya manusia.
Siapa orang yang tepat untuk menjalankan human capital management?
Human Capital Management (HCM) dijalankan oleh sebuah tim yang dikenal sebagai Departemen Sumber Daya Manusia (SDM) atau Human Resource (HR). Tim ini dibentuk untuk mengelola dan mengelola sumber daya manusia perusahaan.
Di dalam tim ini, ada beberapa posisi yang diisi oleh profesional yang memiliki kompetensi dan kualifikasi yang sesuai. Beberapa posisi yang sering ditemukan di Departemen SDM atau HR adalah:
- Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager) yang bertanggung jawab atas keseluruhan operasi HCM.
- Konsultan Sumber Daya Manusia (HR Consultant) yang bertanggung jawab untuk memberikan dukungan dan saran kepada manajemen dalam mengelola sumber daya manusia.
- Spesialis Rekrutmen (Recruiter) yang bertanggung jawab untuk mencari dan menyeleksi kandidat yang sesuai untuk posisi yang dibutuhkan perusahaan.
- Spesialis Pengembangan Karyawan (Learning and Development Specialist) yang bertanggung jawab untuk menyediakan pelatihan dan pengembangan karyawan.
- Spesialis Kompensasi dan Benefit (Compensation and Benefits Specialist) yang bertanggung jawab untuk menyediakan kompensasi yang adil dan benefit untuk karyawan.
- Spesialis Manajemen Kinerja (Performance Management Specialist) yang bertanggung jawab untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja karyawan.
Tapi perlu di ingat bahwa ini hanyalah contoh posisi yang mungkin ada dalam sebuah departemen SDM atau HR, dan posisi yang tepat dapat berbeda tergantung pada ukuran dan struktur perusahaan.
Apakah HCM menjadi faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan?
HCM dapat mempengaruhi kinerja karyawan. HCM adalah proses pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan yang mencakup rekrutmen, pelatihan, pengembangan, pengelolaan kompensasi, manajemen kinerja, dan perencanaan karir.
Beberapa cara HCM dapat mempengaruhi kinerja karyawan diantaranya:
- Rekrutmen yang tepat: Mencari dan menyeleksi kandidat yang sesuai dengan kualifikasi yang dibutuhkan perusahaan dapat meningkatkan kinerja karyawan.
- Pelatihan dan pengembangan: Memberikan pelatihan dan pengembangan yang tepat dapat meningkatkan kompetensi dan kinerja karyawan.
- Manajemen kinerja: Mengukur dan mengevaluasi kinerja karyawan secara teratur dapat memberikan umpan balik yang berguna untuk meningkatkan kinerja karyawan.
- Kompensasi yang adil: Memberikan kompensasi yang adil dan benefit dapat meningkatkan loyalitas dan komitmen karyawan terhadap perusahaan.
- Perencanaan karir: Mendukung karyawan dalam mengejar karir yang diinginkan dan mengembangkan potensi yang dimiliki dapat meningkatkan motivasi dan kinerja karyawan.
Semua hal ini akan membuat karyawan merasa lebih puas dan memiliki komitmen yang lebih tinggi terhadap perusahaan. Kinerja karyawan akan meningkat seiring dengan peningkatan motivasi dan komitmen yang diterima.
Manfaat human capital management di perusahaan
Human Capital Management (HCM) dapat memberikan banyak manfaat bagi perusahaan, diantaranya:
- Meningkatkan kinerja karyawan: HCM memfokuskan pada pengembangan dan pengelolaan karyawan agar dapat mencapai potensi maksimal dan memberikan kontribusi yang signifikan bagi perusahaan.
- Meningkatkan efisiensi dan produktivitas: HCM melalui manajemen kinerja, pengembangan kompetensi, dan pemeliharaan kesejahteraan karyawan dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas karyawan.
- Meningkatkan loyalitas dan komitmen karyawan: HCM melalui program pengembangan karir, kompensasi yang adil, dan lingkungan kerja yang positif dapat meningkatkan loyalitas dan komitmen karyawan terhadap perusahaan.
- Meningkatkan kualitas SDM: HCM melalui rekrutmen, seleksi, dan pengembangan karyawan dapat meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM) perusahaan.
- Mengurangi turnover karyawan: HCM melalui program pengembangan karir, kompensasi yang adil, dan lingkungan kerja yang positif dapat mengurangi turnover karyawan.
- Memenuhi peraturan hukum dan peraturan yang berlaku: HCM melalui Compliance dapat memastikan perusahaan memenuhi peraturan hukum dan peraturan yang berlaku dalam hal sumber daya manusia.
- Meningkatkan nilai perusahaan : HCM dengan meningkatkan kinerja karyawan, efisiensi, produktivitas dan kualitas SDM dapat meningkatkan nilai perusahaan.
Secara keseluruhan, dengan mengelola dan mengembangkan karyawan secara efektif, perusahaan dapat meningkatkan kinerja karyawan, efisiensi, produktivitas, dan nilai perusahaan.
HCM juga memainkan peran penting dalam meningkatkan loyalitas dan komitmen karyawan terhadap perusahaan, serta memenuhi peraturan hukum dan peraturan yang berlaku dalam hal sumber daya manusia.