Pemberian masukan atau feedback kepada karyawan setelah performance appraisal. Kedua hal ini saling berpengaruh satu sama lain. Biasanya, performance appraisal dapat mempengaruhi feedback atau masukan yang nantinya akan diberikan kepada karyawan. Namun, bagaimana jika sebaliknya? Apakah feedback dapat mempengaruhi performance appraisal? Dan mengapa demikian? Memberikan feedback setelah melakukan appraisal menjadi keharusan tersendiri didukung dengan data […]
Di dalam dunia kerja tentunya sering mendengar istilah personalia dan HRD. Kedua jabatan ini sangat erat kaitannya, bahkan banyak orang yang menganggapnya sama. Namun, pada realitanya HRD dan personalia memiliki perbedaan yang sangan mencolok, baik dari segi tanggung jawab serta fungsinya. Memang di beberapa perusahaan, terutama yang berskala besar sangat umum ditemukan dua jabatan ini. […]
Segala hal yang berkaitan dengan kepentingan perusahaan harus selalu jelas baik dari segi tujuan dan prospeknya ke depan. Kejelasan ini harus ditunjukkan melalui dokumen dan bukti otentik, dengan divisi khusus yang disebut General Affair (GA). Hal inilah yang melatarbelakangi General Affair yang akan menangani masalah operasional kantor, baik yang bersifat rutin maupun tidak terduga. Hampir […]
Monitoring dan evaluasi menjadi sangat penting dalam manajemen untuk memastikan bahwa rencana kerja organisasi dapat berjalan dengan baik agar mencapai tujuan akhir organisasi. Untuk menjalankan fungsi monitoring dan evaluasi dengan baik diperlukan sistem manajemen kinerja yang baik. Sistem manajemen kinerja yang baik harus dapat menggambarkan proses bisnis yang terjadi dalam organisasi secara keseluruhan. Sistem manajemen […]
Proses penghitungan slip gaji yang dilakukan secara manual acap kali mengalami permasalahan teknis akibat kesalahan manusia (human error). Sangat berbeda jika perusahaan menggunakan sistem informasi yang baik dalam mengelola gaji karyawan. Departemen yang biasanya mengurusi masalah penggajian adalah departemen sdm atau administrasi. Slip gaji akan dikeluarkan atau dirilis oleh salah satu dari kedua departemen tersebut. […]
Saat ini hampir di semua perusahaan menggunakan atau menerapkan SOP kepada semua karyawannya. Umumnya standar operasional prosedur perusahaan disusun oleh HRD atau manajer pada departemen yang bersangkutan. SOP berdasarkan tinjauan langsung oleh pihak-pihak terkait, berisi poin-poin dalam pekerjaan yang akan atau telah dilakukan oleh karyawan. Secara umum pengertian standar Operasional Prosedur (SOP) adalah suatu sistem […]