Definisi Manajemen Industri Secara umum pengertian manajemen industri adalah suatu proses mengelola atau mengatur (POAC – Planning, Organizing, Actuating, Controlling) yang dilaksanakan oleh suatu perusahaan industri untuk mencapai tujuan bisnis secara efisien dan efektif. Jadi dapat disimpulkan bahwa manajemen industri adalah kemampuan mengelola suatu industri dengan menerapkan fungsi-fungsi manajemen dalam upaya mengembangkan berbagai sektor di […]

Tujuan dan Manfaat Efisiensi Setelah mengetahui definisi efisiensi (Baca: Pengertian Efisiensi) tentunya efisiensi juga memiliki tujuan dan manfaat. Secara umum, tujuan efisiensi adalah sebagai berikut: Untuk mencapai tujuan atau hasil sesuai dengan yang diharapkan. Untuk mengurangi dan menghemat penggunaan sumber daya dalam melakukan kegiatan. Untuk memaksimalkan penggunaan segala sumber daya yang dimiliki sehingga tidak ada bahan […]

Definisi Efisiensi Efisiensi dapat didefinisikan sebagai suatu ukuran keberhasilan sebuah kegiatan atau proyek yang dinilai berdasarkan besarnya biaya beserta sumber daya yang digunakan atau dikeluarkan untuk mencapai hasil yang diinginkan. Bisa disimpulkan bahwa semakin sedikit sumber daya atau biaya yang digunakan untuk mencapai hasil yang diinginkan maka prosesnya dapat dikatakan semakin efisien. Maka, suatu kegiatan […]

Definisi Efektivitas Pengertian Efektivitas dapat diartikan sebagai suatu keadaan dimana menunjukkan tingkat keberhasilan atau pencapaian suatu tujuan yang ditinjau dan diukur dengan kualitas, kuantitas, dan waktu, sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan sebelumnya. Definisi lain dari efektivitas adalah suatu tingkat keberhasilan yang diraih oleh orang atau organisasi/perusahaan dengan cara dan metode tertentu sesuai dengan tujuan […]

Kriteria Efektivitas Suatu aktivitas, kegiatan atau proyek bisa dikatakan efektif jika telah memenuhi beberapa kriteria tertentu. Efektivitas berkaitan erat dengan terlaksananya semua tugas pokok, ketepatan waktu, tercapainya tujuan dan partisipasi aktif dari pelaksana tugas tersebut. Ada beberapa kriteria atau tolak ukur keefektivitasan, diantaranya sebagai berikut: Produktivitas. Kuantitas produk, jasa atau tugas pokok yang dihasilkan seseorang, kelompok, […]

Definisi Operasional Operasional adalah bagian dari instrumen sebuah riset, kenapa? karena operasional sebagai salah satu tahapan dalam suatu proses pengumpulan data (data mining). Operasional dapat didefinisikan sebagai cara untuk menjadikan konsep yang masih bersifat abstrak menjadi bersifat operasional yang dapat digunakan sebagai pengukuran suatu variabel. Selain itu operasional juga bisa didefinisikan sebagai suatu pedoman dan […]

Jenis-Jenis Risiko Secara Umum Setelah kamu mengetahui definisi risiko (Baca: Pengertian Risiko), terdapat jenis-jenis risiko yang dikelompokan dalam 4 jenis. Berikut ini adalah beberapa jenis risiko tersebut: 1. Pure Risk (Risiko Murni) Risiko murni (pure risk) adalah suatu risiko yang jika terjadi akan mengakibatkan kerugian dan jika tidak terjadi maka tidak akan mengakibatkan keuntungan. Ada dua […]

Sumber-Sumber Risiko Setelah kamu memahami pengertian dan mengetahui jenis-jenis risiko, terdapat beberapa sumber risiko yang bisa diidentifikasi sebagai dasar penanganan risiko. Menurut Godfrey ada beberapa sumber risiko yang harus diperhatikan, Seperti: Manusia (Human) Risiko yang sumbernya dari manusia. Seperti risiko: tidak kompeten, kelalaian, kelelahan, kesalahan melakukan prosedur, budaya, dan lain-lain. Perencanaan (Planning) Risiko yang bersumber dari […]

Definisi Risiko Pengertian risiko atau resiko (risk) dapat didefinisikan sebagai bahaya, akibat atau konsekuensi yang dapat terjadi akibat sebuah proses yang sedang berlangsung atau kejadian yang akan datang (id.wikipedia). Setiap aktivitas individu maupun organisasi atau perusahaan pasti mengandung resiko karena mengandung unsur ketidakpastian. Risiko tersebut bisa terjadi karena tidak ada atau kurangnya informasi (Baca: Pengertian Informasi) […]

Tujuan Manajemen Rantai Pasokan Setelah kamu mengetahui definisi manajemen rantai pasok (Baca: Pengertian Manajemen Rantai Pasokan), supply chain management memiliki tujuan dan strategi dalam pelaksanaannya. Stevenson menjelaskan bahwa tujuan dari manajemen rantai pasokan adalah untuk menyelaraskan antara permintaan dengan penawaran secara efisien dan efektif. Ada Beberapa masalah utama di dalam supply chain yang berhubungan dengan: Manajemen […]